sábado, 26 de febrero de 2011

Guia de Aprendizaje 3 - Perfil del Proyecto



PERFIL DE PROYECTO
Describa su producto o servicio y que lo hace innovador?

(Escoge una idea de negocio en donde se visione una oportunidad y describa la innovación intrínseca o extrínseca del producto o servicio)

v  Idea de Negocio: Almacén de Zapatos SOLO ESTILOS
v  Innovación del negocio: Variedad en productos, diseños y colores
-          Ubicación y presentación del establecimiento
-          Atención al cliente
-          Precios exequibles y diversos planes de venta
Describa la necesidad o el problema a solucionar con su idea de negocio

Y ¿Justifique cuál es la necesidad a satisfacer o problema a solucionar con su idea de negocio?

La necesidad a satisfacer es la falta de distribución de zapatos, con variedad de estilos, calidad y buenos precios , además de diversos planes de venta  

                                                                                      
Donde están mis clientes y como los identifiqué?

Hacer una segmentación del mercado de la siguiente manera: describir el tipo de población o clientes al cual va dirigido el producto o servicio y estimar el tamaño del mercado. Si ya ha identificado una estrategia de mercadeo, describa los canales de comercialización y los medios de comunicación promoción y publicidad que usted utiliza
 
La zapatería es un producto de primera necesidad, por ello va dirigido a todo tipo de población, además se va a garantizar la diversidad en precios esto para que sea exequible a  la comunidad en general.

La forma de difusión será radial y por medio de medios escritos como volantes, pasacalles entre otros  


Equipo de trabajo

Escriba los nombres de los aprendices que conforman el equipo de trabajo y que roles cumplirían en la idea de negocio. En una idea de negocio es recomendable integrar personas con experiencia

-NATALIA CHAVARRIA  Encargada de punto de venta
-CLAUDIA ARENAS Vendedora
-NATALIA ECHAVARRIA Vendedora

-NEIDA GONZALEZ
-ELIANA MORENO


Costo producción /unidad (costo fijo + variable)

(Los costos fijos son los gastos mensuales constantes para poder llevar a cabo la actividad económica de la empresa y los costos variables son los costos que no son constantes y varían de acuerdo a capacidad de producción, ejemplo de costos fijos: arrendamiento de loca, servicios, gastos de papelería, salarios administrativos y ejemplo de costos variables seria: la materia prima(insumos necesarios) y la mano de obra directa a la producción, los cuales vemos que varían de acuerdo a la cantidad de producción, y para sacar los costos por unidad dividimos el total de estos por las unidades que se van a producir)

v  Costos fijos
-Arrendamiento : 250.000
-Salarios: 806.500
-Servicios: 100.000
-Industria y comercio: 39.000
-Productos de aseo: 10.000
Adecuación del local: 3.000.000

      TOTAL COSTOS FIJOS: 4.195.000

v  Costos variables
-Mercancía: 5.000.000

     TOTAL COSTOS FIJOS Y VARIABLES: 9.195.500

v  Total de costos fijos divididos costos variables

        9.195.500/142=  64.757

v  64.757 es el valor de cada par de zapatos para la empresa



Unidades/ ventas mes

(de acuerdo con lo especificado en los ítems de mercado, mencione según los clientes que tendríamos cuantas serían las unidades que se venderían en el mes)

Estimando que hay una población de 2.000 habitantes, de estos en 10% (200 habitantes) consumen nuestros productos , 3 pares de zapatos por año, con un total de venta anual de 600 pares de zapatos , esto dividido los 12 meses del año nos da un total de venta mensual de 50 pares de zapatos

La competencia

Que empresa presta el mismo servicio u ofrece mi producto al mercado que vamos a entrar? Hay que comparar precios, en que se diferencia mi producto, porque el cliente lo prefería? como afecta la competencia mi producto, cual es el nombre de la competencia

v  Competencia: venta por catálogo  Bragus-Aborigen
v  Nos prefieren por: capacidad de medirse el producto que se está adquiriendo
-          Por la calidad de los productos
-          Diversidad de los productos
-          Por la  “exclusividad” del producto
 


Infraestructura

Cual es la maquinaria o equipo necesario para montar el negocio? Cuantifique cuanto sería el capital necesario, ejemplo: yo para montar mi negocio necesito, 3 computadores, una mesa, dos teléfonos , 1 compresor, 1 manguera, 2 taladros 1 cortadora lo cual cuesta $20.000.000

-          1 computador. 1.500.000
-          Estantería: 1.000.000
-          Estantería en vidrio: 1.000.000
-          Iluminación: 300.000
-          Software Administrativo: 1.500.000



Obtención de recursos 

Como pensaría obtener el capital para llevar a la realidad la idea de negocio, existen muchas fuentes, fondo emprender, capital propio, crédito bancario, ministerio de agricultura, inversionistas  o socios etc

Crédito Bancario



Impacto ambiental

Que impacto generaría la idea de negocio en el ambiente ejemplo: una iniciativa de recuperación de material de reciclaje tiene un impacto positivo en el cuidado del ambiente

v  Fomentando entre nuestros clientes el reciclaje de los empaques de los productos
v  Utilizando bolsas amigas del medio ambiente Bio degradables



Impacto social

Cuantos empleos directos y cuantos indirectos generaría esta empresa si se llevara a cabo
Con esta idea de negocio se brindarían:
-          1 empleo directo
-          2 Empleos Indirectos
Con visión expansiva por esto no se descarta a futuro la generación de más empleos





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